SPECIAL
OFFERINGS
TALENT PIPELINE –
Netzwerk bilden und zeitnah reagieren
Talent Pipeline Projekte fokussieren sich auf Top-Talente, wie beispielsweise Digital Talent, Female Talent, Young Leaders, etc. Mit unserem Know-how aus mehr als 20 Jahren Marktbeobachtung gelingt es uns, zukünftige Leader und Top-Experten zu identifizieren und auf ihrem beruflichen Weg zu begleiten.
Einige unserer Kunden nutzen dieses spezielle Angebot zur kontinuierlichen Marktbeobachtung seit Jahren. Diese Talent Mappings dienen dazu, ein Netzwerk aufzubauen und bei Bedarf kurzfristig auf Kandidaten zugehen zu können, die bereits identifiziert wurden oder die man schon kennengelernt hat.
Pre-Deal Support –
nur mit Marktexpertise und Vernetzung
Eine besondere Situation erfordert eine spezifische Herangehensweise. Dr. Hans-Joachim Strüven und Christoph Kleinen haben langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit namhaften Finanzinvestoren wie 3i, Advent, Antin, Apax, Apollo, BC Partners, Blue Horizon, Bridgepoint, Partners Group, u.a.
Gerade in „Pre-Deal“-Situationen suchen unsere Kunden eine schnelle und zielgerichtete Unterstützung. Finanzinvestoren suchen aus nachvollziehbaren Gründen Partner, die weitreichend vernetzt sind, über ein exzellentes Verständnis des jeweiligen Sektors und einen direkten Zugang zu C-Level Profilen verfügen.
Gerne geben wir in einem persönlichen Gespräch mehr Informationen zu Referenzprojekten:
- Chairman, NED, Senior Advisor
- Buy-in Manager: CEO, CFO, COO, CRO
Wettbewerbsanalyse –
Best-in-Class Monitoring
Auf Wunsch erstellen wir Mappings zum Organisationsaufbau von Best-in-Class- oder Wettbewerbsunternehmen.
Zur Identifikation der Führungsstruktur und zum Mapping der Teamstruktur nutzen wir alle öffentlich zugänglichen Informationen (unter Einhaltung der Datenschutzrichtlinien und absoluter Vertraulichkeit).
Generationswechsel –
will begleitet werden
Gerade in Familienunternehmen führt der Generationswechsel und der damit verbundene Übergang der Gesamtverantwortung im Unternehmen immer wieder zu besonderen Herausforderungen.
Wir helfen dabei, diesen Übergang, u.a. mit Unterstützung eines erfahrenen Senior Managers (z.B. als Interims-CEO oder Senior Advisor), so sicher wie möglich zu gestalten. Oft begleiten diese Senior Manager ein nachrückendes Familienmitglied für eine gewisse Zeit, damit dieses sich bestmöglich in die neue Rolle einarbeiten kann.
Netzwerkkontakte –
ein wertvolles Gut
Viele Unternehmen stehen vor Herausforderungen, die über das Thema Rekrutierung hinausgehen.
Wir bieten unseren Partnern die Möglichkeit, unser weitreichendes C-Level Netzwerk zu nutzen, um sich über spezifische Aufgabenstellungen auszutauschen und ihr eigenes Netzwerk zu erweitern. Hierzu müssen wir diese besonderen Herausforderung genau verstehen. Häufig können wir Kontakte vermitteln, die helfen, die jeweiligen Szenarien besser zu meistern.